ปัจจัยและกลไกที่นำไปสู่ความสำเร็จของการประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (Small and Medium Enterprises)
ตัวอย่างความสำเร็จ
ลำดับ |
บริษัท/ห้างหุ้นส่วน |
ปัจจัย |
กลไกความร่วมมือ |
1 |
ดีคิดส์
(ธุรกิจจัดการขยะ) |
การนำเอาระบบดิจิทัลแพลตฟอร์มมาร่วมพัฒนาการจัดเก็บขยะ, การรีไซเคิล |
การทำงานร่วมกับเทศบาล, ผู้ประกอบการ และชุมชน |
2 |
มอร์ลูป
(ธุรกิจแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน) |
การนำเอาระบบดิจิทัลแพลตฟอร์มมาร่วมพัฒนา, การให้ความสำคัญ ต่อการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า, การออกแบบผลิตภัณฑ์, การเพิ่มมูลค่า |
การประสานกับโรงงานที่มี เศษผ้า และนักออกแบบ ฯลฯ |
3 |
โพสเฮลท์แคร์
(ธุรกิจบริการและสนับสนุนการเกษตร) |
การให้ความสำคัญต่อการวิจัยความรู้, การรับรองมาตรฐาน, การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่/ตลาดใหม่, การนำเอาระบบดิจิทัลแพลตฟอร์มมาร่วมพัฒนา | หน่วยสนับสนุนแหล่งทุน |
ที่มา: พัฒนาจาก สุนทร คุณชัยมัง และคณะ (2566). ปัจจัยและกลไกการสร้างสรรค์นวัตกรรมสังคมที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากของไทย.
อนึ่ง การริเริ่มการพัฒนุรกิจแบบแพลตฟอร์มของบริษัท โพส เฮลท์แคร์ จำกัด กิจการ SMEs ที่ให้บริการงานดูแลรักษาการป้องกันการติดเชื้อของห้องผ่าตัด เครื่องมือ และอุปกรณ์ทางการแพทย์มาก่อนที่จะพัฒนาการจัดการความรู้และเทคโนโลยีนี้ไปยังธุรกิจภาคเกษตร ทั้งการป้องกันการติดเชื้อในฟาร์มการเกษตรทั้งพืช ผัก และคอกปศุสัตว์ บ่อเลี้ยงปลา และกุ้ง การพัฒนาความรู้และพัฒนาเป็น Business model ในลักษณะนี้ มักจะพบจากการตัวอย่างของกิจการขนาดใหญ่และ Multinational Corporations: MNCs และเป็นไปแบบบวกรวมกิจการเข้าด้วยกัน เช่น Novartis Crop Protection (กิจการของบริษัทโนวาร์ติส-ธุรกิจยา) และ Zeneca Agrochemicals (ธุรกิจการเกษตร-เคมี) แต่กรณีของ บริษัท โพส เฮลท์แคร์ จำกัด เป็นการขยายตัวแบบข้ามธุรกิจด้วยตัวเองตามแบบฉบับของ SMEs