กรณีศึกษาของสมาคม Olinda ที่ดำเนินกิจการแบบสหกรณ์เพื่อสังคมที่เมืองมิลาน อิตาลี ปรับเปลี่ยนกระบวนการรักษาคนไข้จิตเวชอ่อน ๆ แต่มีความสามารถในการทำงานในด้านอื่น ๆ โดยระยะแรก ทดลองทำงานวิชาช่าง ระยะที่สองจัดให้มีงานแสดงดนตรี กีฬา และภาพยนต์ ต่อมาในระยะที่สาม ได้ร่วมพัฒนากิจการเป็น Social enterprise โดยพัฒนาศักยภาพของอาคารที่ไม่ใช้งานของโรงพยาบาล มาทำเป็น Hostel และร้านอาหาร
